Comisiones de ventas y publicidad

La presente hace constar que, IDEA establece el siguiente convenio laboral con el fin de aclarar las normas establecidas para el personal de Ventas y Publicidad de la institución.

La persona pertenecerá al personal del Departamento de Ventas y Publicidad, acordando que;

• Recibirá una comisión de —–$ por cada Curso Teórico Vendido (Tripulante de Cabina, Técnico de Mantenimiento Aeronáutico o Piloto).
• Recibirá una comisión de ——$ por cada Hora de Vuelo Vendida

La forma de pago de las comisiones por ventas se realizará de manera Quincenal. Estipulado de la siguiente manera, los días 15 y el Ultimo día de cada mes. Con previa confirmación de las ventas realizadas

La persona que acepte el convenio, entre los términos y condiciones se compromete a;

1. Realizar el trabajo siguiendo los procedimientos correspondientes de,
   •  El Sistema de Relaciones con el Cliente (CRM)
   • Sistema de mensajería (Respond.io)
   • Central Telefónica (Zadarma) Llamadas grabadas para supervisión. Debe poseer Teléfono para poder utilizarla.
   • Además de darle buen uso a las Redes Sociales (Instagram, Facebook, Tik Tok, YouTube)
2.  Realizar contenido para publicidad diariamente de forma orgánica, dinámica e interactiva. No hacer contenido repetitivo, mantener siempre una buena imagen ya que la misma es la representación de la institución.
3. Debe estar dispuesto a realizar visitas sociales, asistir a entregas de volantes y demás eventos a organizar por la institución, Siempre en uniformes y dando ejemplo de imagen.
4. Tendrán temporalmente a disposición Vehículo e Impresora (Sede Caracas y Margarita)

Si la persona no cumple con los términos establecidos en el convenio, esto puede perjudicar de su pago Quincenal.

La confirmación de las ventas se realizará a través del CRM. El incumplimiento del mismo o el no seguir correctamente el proceso, perjudicara el pago de su comisión.

Debe cumplir con un mínimo de diez (10) Ventas al mes durante Seis (6) meses

A los Alumnos que sean parte de este Departamento, se les dará una constancia como han realizado trabajo con atención al usuario, la cual les ayudara al momento de buscar empleo.

Aporte alimenticio

Caracteristicas

• Descripción: Se trata de un aporte que coloca la empresa para que nuestro equipo pueda: Trabajar motivado,
  • Tener más tiempo de descanso
  • Comer comida recién hecha
  • Motivación para laborar en horas extra
  • Le rinda más el dinero
• Evaluador: Jefe de Producción, Ing Pedro R
• Criterio de Aplicabilidad: La comisión solo aplicará a quienes demuestran:
  • Compromiso
  • Honestidad.
  • Puntualidad
  • Trabajo en equipo
  • Actitud
  • Valores humanos
• Suspensión del beneficio: A criterio del evaluador se puede suspender temporal o totalmente el beneficio a quienes no cumplan con el criterio de aplicabilidad

Comisiones y ventas

Fecha de aplicabilidad: A partir del 02/01/2023

Valor de comisión por venta.

• Comisión de todas las ventas que realice IDEA, estas son:
  • Cursos básicos: 3$
  • Curso de ingles: 2$
  • Horas de vuelo: 0.5$
  • Cursos de especialización: 5%
  • Cursos recurrentes: 5$
  • Ropa: 0.5$
  • Alquiler de yate: 10$
  • Servicios de drones: Standby

Expectativa:

Siendo cautelosos, al menos semanalmente IDEA debería vender 6400$ a la semana.

Las ventas esperadas deben ser de al menos el doble de la expectativa cautelosa.

Descripción.

Se establece comisión de venta, el cual para adquirir dicha comisión debe haber cumplido con la meta minima semanal (3 ventas cerradas). Aplica para cursos regulares, curso de ingles y horas de vuelo.

Comisión de ventas por hora de vuelo facturada 0.5$.

Se establece comisión por cada curso de ingles vendido, siempre y cuando no palique para promociones como (2*1 – 3*1 – 4*1, entre otras..), la misma aplica una comisión de 2$ para el agente comercial y 1$ para departamento de CCA.

Se establece 5% de comisión de ventas por cursos de especialización habilitación y recurrentes, asignación que sera en general para personal de CCA, de forma equitativa para cada que conforme este equipo, estableciendo meta semanal de 1000$. ( Personal nuevo ingreso quedara a criterio del personal activo la asignación de comisión según sea su desempeño)

Esta asignación de comisión es acompañada de la publicación en redes sociales con material publicitario de cada sede ( reels, post, story, vídeos ) la cantidad de este material publicado es de 1 mínimo al día ; personal de coordinación de sedes.

Características

• Criterio de evaluador: El criterio del jefe de Operaciones, Ing Pedro R.
• Método de evaluador: El criterio del jefe de Operaciones, Ing Pedro R.
• Frecuencia de pago: Pago semanal; sábados en la tarde.
• Requisitos de Activación:
  • Venta semanal de al menos 3 ventas cerradas
  • Elaborar Gestión de la relación con el cliente ( CRM )
  • verificación de pedido con departamento de administración
• Monto de pago: según calculo por ventas facturadas
• Criterio de Aplicabilidad: La comisión solo aplicará a quienes demuestran:
  • La empresa realiza procesos satisfactorios
  • Clientes satisfechos. (Se verificará a través de Respond.io y Llamadas)
  • Aplicaron de procedimientos del manual de calidad
  • Aplicaron de instructivo de trabajo
  • Demostraron Compromiso
  • Demuestran Honestidad.
  • Puntualidad perfecta (aplica a la puntualidad de la semana)
  • Buena Comunicación
  • Trabajo en equipo
  • Actitud
  • Valores humanos
• Suspensión del beneficio: A criterio del evaluador se puede suspender temporal o totalmente el beneficio a quienes no cumplan con el criterio de aplicabilidad

Objetivos y Caracteristicas

Objetivos

Explicar el procedimiento de ingreso de personal, y otras políticas relacionadas.

Detallar nuestras diferentes propuestas de trabajo, sus condiciones, privilegios, y limitaciones.

Que cada futuro trabajador de IDEA entienda las políticas de la empresa, y se atenga a ellas.

Caracteristicas

El contrato laboral es el acuerdo al cual llegan empleado y empleador y a través del que se establecen y formalizan los servicios y actividades a realizar para el segundo por parte del empleado, así como la remuneración que va a recibir éste como pago a sus servicios.

Asimismo, se establecen los derechos y obligaciones de cada una de las partes, así como el consentimiento mútuo de la relación comercial y el objetivo de dicha relación.

Otros aspectos a tener en cuenta y que deben reflejarse claramente en el contrato son su duración, la existencia o ausencia de un período de prueba, el compromiso y la necesidad de preaviso en caso de querer terminar el acuerdo antes del período acordado, las consecuencias de su incumplimiento por cualquiera de las partes y cualquier otro acuerdo al que se llegue en el proceso de contratación.

Instrucciones procedimientos y alcance del trabajo

Tabla de contenidos

1. Procedimiento de nuevo ingreso de personal
2. Generalidades
3. Manuales de trabajo
   • Personal de operaciones
   • Coordinación de sede
   • Instructor

Procedimiento de nuevo ingreso de personal

El primer procedimiento que debe realizar cada empleado es el siguiente:

Procesos de trabajo

Procesos de trabajo

Generalidades

• Definen el trabajo a hacer, este estara en forma de instructivo, o instrucciones instantaneas en algunos casos.
• Se deben seguir los procedimientos establecidos en el tablero de operaciones donde se encuentran los manuales de IDEA.

Manuales de trabajo

Personal de operaciones 

• Manual de gestión de calidad
• Instructivo de area de trabajo correspondiente

Coordinación de sede

Instructor

Manual de Instructores

Reglas para personal

    Es consciente de que se cancelarán únicamente los días trabajados; aquel trabajador que falte el día sábado o lunes se le descontará el día domingo.

Está informado de que no se lleva ningún tipo de relación con el Ministerio del Poder Popular para el proceso Social de Trabajo.

            Debe mostrar un buen comportamiento dentro de la institución. Debe ser puntual, prudente, confidencial, leal, con facilidad de expresión y vocación. Así como también debe usar ropa adecuada al cargo y tener buena higiene personal al momento de laborar en el CIA. De no cumplir, se le podrá solicitar su cargo de inmediato.

Montos Metodos y monedas de pago

Horario y disponibilidad

Producción (DEROGADO)

• Producción 8 horas: lunes a sabado – 08:00 am : 05:00 pm
• Producción 12 horas: lunes a sabado – sin horario

Sabados Libres: el 2° y el 4° sabado de cada mes

Personal de Producción

Producción 8 horas: 8am-5pm de lunes a sábado

Grupos de guardias sabatinas.

Grupo 1:

Georgina Cedeño (Cubre el Dpto. de Ventas)
Jesús Daniel Rivas (Cubre el Dpto. de Soporte, woocommerce, planifiacion)
Katiuska Contreras (Cubre el Dpto. de Coordinacion de sede, academico )
Jhonnifer Pereira (Cubre el Dpto. de CCA)

Grupo 2

Nellysbeth Orsini (Cubre el Dpto. de Ventas)
Keyla González (Cubre el Dpto. de Soporte)
José Diaz (Cubre el Dpto. de Admón.. – Coordinación de sede – Planificación )
José Manuel Montoya (Cubre el Dpto. académico y CCA)

Centro de Instrucción Aeronáutica

Los horarios de clase determinados en terminos y condiciones de estudiantes y al menos un dia a la semana (debe ser semanal)

Organización de mantenimiento Aeronáutico

Total

Politicas de ajustes de pago

Para el ajuste de salario se realizan estudios constantes para determinar la capacidad económica de la empresa y el nivel de desempeño del trabajador, tomando en cuenta que si el prestador de servicios realiza un excelente trabajo podrá optar por cambios o mejoras por sus servicios, con el consiguiente aumento de responsabilidades y ajuste de su salario.

¿Quien realiza este estudio? El jefe de producción.

Aspectos a evaluar:

Como profesional

Motivación intrínseca

Sentirse realizado, competente, autónomo… Estas son las motivaciones que salen de dentro de un profesional excelente, sin necesidad de motivación externa. Lo que en la pirámide de Maslow sería su cúspide. La proactividad y el alto grado de motivación intrínseca es una característica de estos profesionales.

Propósito centrado en los usuarios

Y para esa motivación intrínseca qué mejor que un propósito, pero no uno cualquiera. Estos profesionales tienen siempre presente el para qué y para quiénes realizan su trabajo. Saben que ellos no son el centro si no aquellos que van a beneficiarse de su actividad y buscan, siempre que tienen dudas, dilemas o conflictos profesionales, empatizar con esos usuarios para poder tomar las mejores decisiones.

Alto nivel de comunicación

La comunicación es la “herramienta” que hace que las cosas salgan, ya que hasta los que creen que trabajan solos no lo están (hay clientes y proveedores, por ejemplo). Escucha activa, asertividad, empatía, simplicidad… todos ellos atributos de la buena comunicación que debe dominar el profesional excelente.

Alto rendimiento creativo

¿Te imaginas ante cualquier problema, imprevisto o reto disponer de manera ágil una gran batería de soluciones o alternativas? Esto es posible y es una cualidad de estos profesionales. La buena noticia es que, como casi todo, se puede adquirir con entrenamiento. Recuerda: “La creatividad es el más alto grado de inteligencia humana”, así que en la era de los robots el profesional excelente debe serlo desde la creatividad.

Cuestionamiento

Ante un conflicto ¿cómo reaccionas? El excelente es un profesional que, aunque crea que tiene al 110% la razón, frente al echar la culpa al otro, siempre se cuestiona y se pregunta ¿Qué podía haber hecho yo para evitar/ mejorar esto? ¿Qué puedo hacer para evitarlo/ mejorarlo en el futuro? Toda una asunción de responsabilidades y de humildad. Lo mismo ante el status quo, al que no tiene miedo a cuestionar. Sin ese cuestionamiento no hay crecimiento.

Capacidad de crear nuevos hábitos

Este profesional tiene claro que para crecer y ser la mejor versión de sí mismo debe cambiar hábitos. Tarea que no es nada fácil pero que sabe cómo hacerlo. Y es que sabe que en realidad el hábito no hace al monje si no que hace a cada uno lo que quiera ser.

Gran gestor de su tiempo

El tiempo, el oro del siglo XXI. El profesional excelente sabe que dispone el mismo tiempo que todo el mundo (24h/365días) así que ha decido aprender a gestionarlo. Y en ese sentido ha aprendido a priorizar, a sintetizar, a comunicarse y a reducir la entropía (energía y tiempo empleado en tareas no productivas como ciertas reuniones, discusiones, etc.).

Alto grado de responsabilidad

Asumir la responsabilidad de un cargo, un proyecto, una tarea, es otra cualidad de estos profesionales. E incluso asumir la responsabilidad aun no habiéndole sido cedida. Sin duda su visión holística del sistema usuarios internos (empresa y cadena de valor), usuarios externos (clientes y usuarios) y sociedad y de las relaciones que se establecen entre ellos, le ayudan a asumir esta responsabilidad.

Alto grado de autoconocimiento

Este punto es la madre de todos los anteriores. El autoconocimiento requiere, debido a cómo son la sociedad y educación actuales, de un proceso consciente y yo hasta diría que guiado por otra persona. No vale con eso de “¡si yo ya me conozco!” o “¡he ido a una inmersión de 4 días transformadora!”, que seguro que ayuda (momento cuña publicitaria: no dejéis de googlear la Honest Xperience).  Pero en realidad el proceso de autoconocimiento es un proceso que lleva su tiempo (años) o incluso una vez que se empieza dura toda la vida, y que responde preguntas como ¿Por qué reacciono así a lo que me ocurre? ¿Cuáles son mis creencias y cómo las he adquirido? ¿Cuántas versiones de mí puedo ser? Y otras tantas que, una vez respondidas, me dan el poder de elegir quien quiero ser, para qué estoy aquí y qué quiero hacer. Y evita poner un filtro muy malo malote que es el filtro del Ego, que influye negativamente en todos y cada uno de los puntos anteriores para ser un profesional excelente

Como persona (valores)

1) Respeto: es la actitud de apreciación y valoración ante una persona, animal o cosa tratándole con veneración, miramiento y consideración.

2) Amor: es un sentimiento intenso que experimenta una persona hacia otra, en la que se le desea todo lo bueno, manifestándose como una atracción emocional o sexual hacia otra persona. 

3) Tolerancia: es el respeto hacia la diversidad ideológica. Ejemplo: creencias religiosas o políticas, opiniones, criticas, decisiones, etc.

4) Responsabilidad: es el cumplimiento de acuerdos social, moral y/o legal de forma satisfactoria.

5) Libertad: es la capacidad natural de ser humano de actuar y pensar basado en su conciencia y voluntad propia.

6) Honestidad: es actuar con sinceridad y bajo los límites de las buenas costumbres. Fraternidad: sentimiento de amistad entre hermanos o personas que se tratan como tal.

7) Humildad: es la virtud de comprensión de limitaciones, debilidades, carencias propias y actuar bajo este conocimiento.

8) Bondad: es la cualidad de obrar bien, siendo solidario y generoso con las demás personas.

9) Templanza: es la cualidad del ser humano de obrar con moderación y rectitud.

10) Amistad: es el afecto fortalecido por el trato y el tiempo en el que dos o más personas actúan con sinceridad, respeto y solidaridad.

11) Justicia: es un principio moral que tiene como primicia: dar a cada quien lo que le corresponde.

12) Perverancia: es la firmeza y determinación que posee una persona para alcanzar sus metas.

13) Equidad: se trata de un principio moral que consiste en darle a cada persona lo que se merece en base a sus funciones y condiciones.

14) Lealtad: es el sentimiento de fidelidad y devoción ante con otra persona.

15) Compromiso: se trata de la obligación que acepta una persona a realizar una tarea bajo las condiciones acordadas.

16) Gratitud: sentimiento de agradecimiento o estima que tiene una persona ante otra que realizo una acción favorable, desinteresada y noble por el/ella.

17) Empatía: cualidad de comprender y percibir los sentimiento y emociones de otras personas.

18) Confianza: se trata de la esperanza firme, fé o seguridad que tiene una persona en sí misma, sobre otra persona o algo.

19) Paz: estado social o personal sin conflictos y preocupaciones.

20) Creatividad: se trata de la capacidad que tienen las personas de innovar, inventar o desarrollar cosas nuevas.

Como emprededor

1. Pasión

La vocación supone el leitmotiv de toda profesión. No podremos dedicarnos en cuerpo y alma a nuestra marca si no nos gusta lo que hacemos.

El entusiasmo ayuda a que el sacrificio que conlleva toda actividad profesional no implique padecimiento, sino deseo de superación. El amor a nuestra ocupación resulta fundamental en el emprendimiento. Trabajar en aquello que nos apasiona nos otorga independencia y autoconfianza, y eso supone una de las características del emprendedor/a de éxito.

2. Creatividad

Montar una empresa requiere inventiva. La imaginación nos da alas para mostrarnos ambiciosos y captar oportunidades en lugares inhóspitos. No se antoja primordial concebir un producto aún no inventado, sino mejorar aquello que ya prolifera en el mercado.

La aptitud innovadora garantiza la diferenciación; y esa autenticidad ejerce como una de las destrezas que ponen en práctica los empresarios y empresarias de éxito.

3. Responsabilidad

Sensatez y seriedad. Llegar el primero al puesto de trabajo y marcharse el último. La dedicación funciona como un arma principal en todo emprendedor/a que logra el reconocimiento.

Además, la toma de decisiones requiere compromiso, pues tendremos que valorar las implicaciones y las consecuencias de apostar por un camino u otro. La responsabilidad que comporta asumir riesgos se incrementará si no tenemos socios

4. Capacidad para adaptarse a los cambios

No nos engañemos, si hay un estado continuamente presente en el emprendimiento es la incertidumbre, y resulta algo que ha llegado a convertirse en una de las características de la comunidad emprendedora. No existe una fórmula milagrosa que catapulte a la victoria eterna a una compañía.

El mundo evoluciona a pasos agigantados y, aunque podemos sospechar ciertas alteraciones en el devenir de los acontecimientos, no tenemos la certeza de qué aspectos cambiarán y en qué medida. Por este motivo, la flexibilidad de la comunidad emprendedora supone un punto a su favor cuando la incertidumbre merodea en el mercado.

5. Visión

Esta capacidad se relaciona con la anterior.

Como una de las características de la comunidad emprendedora si, además de ser flexibles, contamos con la destreza de adelantarnos a los acontecimientos,tendremos la mitad del camino ganado.

Encontrar las soluciones antes de que irrumpa el problema parece la situación deseable. Esta habilidad suele germinar con los años de experiencia, aunque todo principiante en este apasionante mundo del emprendimiento ha de estar dotado de la capacidad de contemplar diferentes enfoques.

6. Coraje

A Walt Disney lo echaron de su puesto de trabajo por falta de imaginación. Esta negativa a claudicar caracteriza a todo emprendedor/a, cuyas ideas se asientan en la tenacidad y el desconocimiento de la rendición. La determinación y la valentía para cumplir nuestro sueño, aunque otros nos digan que estamos equivocados, nos indican que caminamos en el sentido correcto si deseamos emprender.

La osadía, el ímpetu, el arrojo, la persistencia y la audacia son características de la comunidad emprendedora que no deben faltar si nuestro objetivo es montar un negocio. No significa que acometamos riesgos lanzándonos por un precipicio. Debemos calcular cada uno de nuestros movimientos.

7. Organización

Para enfocar los esfuerzos hacia aquellos aspectos que sustentarán los logros de nuestra compañía tendremos que seguir una planificación. Este bosquejo de actividades estará basado en metas estratégicas. Se trata de un programa no cerrado, es decir, susceptible de adoptar ajustes permanentes debidos a los posibles cambios anteriormente mencionados.

Estas modificaciones nos conducirán a esa meta a largo plazo que debemos plantearnos.

Además, en este esquema también prevalecerá la eficiencia, es decir, el desempeño de las funciones que impliquen menos costes y más rapidez. Con este método controlamos las acciones para comprobar que vamos por el buen camino. En definitiva, el emprendedor/a previsor/a también vale por dos.

8. Liderazgo

Tolerar errores, establecer metas, dar ejemplo, fomentar el potencial de cada uno de los miembros de la empresa, propiciar la reflexión… Las cualidades de un líder son también las virtudes de un emprendedor/a0. que pisa con fuerza en su recorrido laboral.

Estas personas reúnen a equipos altamente cualificados y establecen la armonía en su plantilla. El buen ambiente resulta indispensable para vencer en el complicado mundo de los negocios, pues la eficacia y el valor de cada uno de los miembros se consideran esenciales.

9. ‘Networking’ permanente

Crear un tejido de contactos nos permitirá vender más y vender mejor. Esta filosofía, especialmente efectiva en el universo emprendedor, nos hará conseguir también mejores precios con los proveedores, así como fidelizar nuevos clientes o ganar buenas recomendaciones sobre nuestros servicios.

Esta red se amasa con constancia y paciencia, pues no es suficiente con sumar adeptos, sino que, además, debemos cuidar nuestra relación con ellos para que se prolongue en el tiempo.

Una de las características de la comunidad emprendedora es su habilidad para persuadir. Por otro lado, las redes sociales se han convertido en eficientes socios para este cometido. Entre otras cosas, contribuyen a la buena administración del tiempo del empresario. Para saber más sobre Networking haz click aqui

10. Cumplimiento de los compromisos

Toda empresa respetable ha de proyectar una imagen seria. La formalidad implica sensatez y solvencia, dos virtudes que aportan a la compañía la credibilidad que requiere para su triunfo en el mercado. Uno de los cometidos que todo emprendedor de futuro debe cumplir es la ejecución de cada una de sus promesas.

Dar al cliente aquello que se le ha garantizado ayudará a nuestra marca a labrarse un buen nombre. En este sentido, el boca a boca, alentado en la actualidad por la inmediatez de los canales digitales, agiliza un proceso que hasta no hace mucho resultaba más pausado.

Estas características de la comunidad emprendedora resultan básicas y claves para potenciar tu negocio. ¿Ya las aplicas?

Expediente digital

Tiene la información básica del empleado, junto a sus soportes, adicionalmente los requisitos que le exiga la competencia aeronautica u otro ente regente a IDEA.

Reportes de trabajo y evaluaciones de calidad

Tienen la finalidad de establecer un historial de rendimiento, conducta, actitudes, nivel profesional, compromiso, compañerismo, honestidad, regularidad y estabillidad con la empresa, puntualidad, y actos puntuales negativos y positivos, de cada empleado, el desempeño puede hacerlo el mismo empleado, el reporte debe hacerlo el mismo empleado, pero tambien clienetes, alumnos, compañeros y sus jefes, la intensión es establecer un perfil del empleado donde quede todo lo bueno y lo malo que ha hecho por la empresa. Para que así la directiva pueda tomar decisiones asertadas y basadas en la meritocracia. Estas decisiones vienen en forma de ascensos, ajustes salariales, beneficios diversos como pago con horas de vuelo, becas a familiares, prestamos, etc.

Con diferentes frecuencias se harán evaluaciones de rendimiento a diferentes empledos, la frecuencia variara dependiendo de su tipo de trabajo.

Licencia (Ausencia)

En la pestaña (permisos) el empleado debe de solicitar el permiso cuando no pueda cumplir con su horario de trabajo, incluso si el permiso es de un par de horas de un mismo día.

Compensatorio – 20 días al año

Los empleados que hayan registrado más horas de las requeridas pueden ser elegibles para días libres compensatorios. Asegúrese de que cualquier empleado que haya dedicado más tiempo o que haya venido a trabajar en los días en que estuvo libre (como el sábado) reciba un día libre compensatorio.

Enfermedad – 15 días

La licencia por enfermedad es un tiempo libre otorgado por la empresa para permitir que los empleados se recuperen de una enfermedad y se ocupen de su salud. Las licencias por enfermedad son cruciales para permitir que los empleados descansen el tiempo que necesitan sin preocuparse por perder el salario. La licencia por enfermedad es fundamental garantizar el bienestar del empleado.

Festivo – 10 días

Los días festivos son días que el gobierno otorga como licencia. Estas vacaciones deben ser observadas por todas las instituciones: escuelas, bancos, oficinas gubernamentales e incluso empresas privadas. Los días festivos incluyen el Día de la Independencia, el Día de los Caídos, el Día del Trabajo, los días festivos y cualquier día reconocido a nivel nacional como la muerte de un líder prominente del país.

Luto – 7 días

Perder a un ser querido es una situación inevitable y, en tales eventos, los empleados toman una licencia repentina. Como RR.HH., debe tener una política de licencia por duelo que le brinde al empleado el tiempo para llorar su pérdida, administrar cualquier responsabilidad que pueda tener debido a la muerte y permitirle solicitar una licencia por duelo sin ningún problema.

Maternidad – 90 días

Desde el cuidado del recién nacido hasta la recuperación del parto, la licencia por maternidad es un momento importante para las nuevas madres. Asegúrese de haber incluido este tipo de licencia en su póliza para ayudar a los empleados a no preocuparse por su trabajo mientras están ocupados con su recién nacido.

No remunerado – 10 días

Ahora, si su empleado ha excedido el número de permisos para los que era elegible y está tomando un permiso que no está incluido en permisos especiales como el permiso por maternidad o por duelo, aún puede tomar un permiso con un recorte salarial. Cualquier licencia tomada en el año fuera de las licencias pagadas resultará en un recorte salarial para el empleado. Asegúrese de haber dejado claro el número de licencias que tiene el empleado y hágales saber cuánto se reduce el salario por día de licencia

Casual – 20 días al año

Un empleado toma una licencia casual para viajes, vacaciones, descanso y eventos familiares. Estas licencias se otorgan para permitir que el empleado se tome un tiempo libre para cualquier evento de la vida que tenga, como viajar a otro país o bodas a las que tenga que asistir. Darle al empleado una licencia casual remunerada le permitirá priorizar su vida privada cuando sea necesario, haciéndolo sentirse apreciado en la empresa.Generalmente son los días domingo

Abandono del trabajo

Renuncia y abandona los beneficios adquiridos en los acuerdos del nivel de servicio

Esto debe estar plasmado en cada constancia de pago (AIRCOIN)

Aceptación de términos y condiciones